以资金为主线，贯穿内外部营销活动流程
全生命周期销售费用合规管理

风险不入账 流程可追溯

咨询服务

贝医数字化业务财税合规顾问，与您共同实现业务与财务的数字化升级
从目标解码到数字化落地，构建全生命周期的业财税合规管理体系

药企财税合规体系建设及落地 基于风险强度、宽度、深度三维视角，结合医药行业合规管理实践，帮助企业构建以销售费用为中心的全生命周期合规管理框架，完善合规管理机制，以防范违规操作、商业贿赂、财税风险等方面的风险。

一体化合规管理框架

内部合规管理与分销商合规管理的并行管理机制

适应分销商的合规管理体系

分级分类管理，保障合规管理方案在分销商体系中稳着陆

全生命周期财税合规管理

以销售费用为中心，涵盖从预算到费用结算的全过程财税合规管理

药企合规管理数字化咨询 数字化驱动智能决策，释放重复劳动力，将合规管理经验与合规制度朝数字化升级方向前进。构建财务与营销等部门的统一语言体系，助力企业实现业财一体式合规管理的数字化之路。

以数合规

使用数字化管理工具等多种数字化技术，适应金税四期“以数治税”的理念

流程数字化

构建统一的合规服务管理标准，沉淀管理经验，降低人工差错
 

分销商合规服务框架咨询 保留销售体系原有工作习惯与新合规管理体系并行运营，适应新时期的行业发展趋势和“穿透式”监管要求，协助企业提升分销商体系的合规管理，提高其合规沟通效率。

合规风险诊断

借助合规管理框架，评估合规管理现状，提供建议并改进各类合规风险
 

合规管理标准化

对销售活动行为、费用预算及结算进行流程优化及标准化改造，借助数字化产品完成升级

合规服务培训

日常合规资讯及案例推送，提高合规意识，推动数字化合规落地并建立信任和满意度

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